邵陽新聞網(wǎng)7月23日訊（通訊員 歐陽志強(qiáng) 尹華增）2019年9月以來，邵陽市水利局堅持以黨建為引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)“廉潔機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，加快構(gòu)建制度管權(quán)、管事、管人的長效機(jī)制，為水利系統(tǒng)干部、項目、資金撐起“廉潔傘”。《邵陽市水利系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》等制度出臺以來，已有5個市州水利局來訪或來電向該局“取經(jīng)”制度建設(shè)。

嚴(yán)格管理干部

今年3月，出臺《邵陽市水利局關(guān)于進(jìn)一步激勵科室（站、隊）、二級單位負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)、真抓實(shí)干、爭先創(chuàng)優(yōu)的意見》，明確5個方面17條措施，激勵“中層干部”敢于擔(dān)當(dāng)作為、勇于改革創(chuàng)新、善于真抓實(shí)干。對工作落實(shí)不力、責(zé)任不到位的干部，第一次予以提醒，第二次組織約談，第三次視情況調(diào)整分工或崗位。對工作遵紀(jì)守法、沒有謀取私利，但因政策變動等客觀原因造成的工作失誤，予以容錯糾錯。

今年7月，出臺《邵陽市水利局深化整治形式主義官僚主義的實(shí)施方案》，明確深化整治形式主義官僚主義4個階段目標(biāo)任務(wù)，將任務(wù)、責(zé)任細(xì)化分解到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人。

凈化水利市場

杜絕“干私活”。5月，出臺《邵陽市水利系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》，全面規(guī)范全市水利系統(tǒng)具有專業(yè)技術(shù)職稱的公職人員的從業(yè)行為，明確8個“不得”，即不得出借出讓資質(zhì)，不得“提籃子”，不得“干私活”，不得違反單位管理，不得亂作為，不得泄露商業(yè)機(jī)密；不得竊取知識產(chǎn)權(quán)；不得利用職權(quán)違紀(jì)干預(yù)工程建設(shè)。對違反上述要求的，依照黨章黨規(guī)和法律法規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)。

規(guī)范“招投標(biāo)”。去年12月，市水利局聯(lián)合市發(fā)改委、市財政局、市審計局出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動及標(biāo)后管理的實(shí)施意見》，從招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)文件編制和審查，招投標(biāo)交易，異議（質(zhì)疑）、投訴受理，資質(zhì)掛靠、串通投標(biāo)行為的認(rèn)定和處理，轉(zhuǎn)包、違法分包及不履行合同行為的認(rèn)定和處理，加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理，部門聯(lián)動，各司其職，依法依規(guī)追責(zé)等9個方面進(jìn)一步規(guī)范水利工程建設(shè)市場，確保招標(biāo)投標(biāo)活動公平、公正、廉潔、高效。

加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管  

保障農(nóng)村飲水安全。6月份，以邵陽市政府辦名義出臺《關(guān)于進(jìn)一步明確全市農(nóng)村供水工程安全管理有關(guān)事項的通知》，從各級人民政府職責(zé)、各相關(guān)管理部門職責(zé)、工程運(yùn)行安全管理、水源和水質(zhì)的安全管理、政策保障措施、依法依規(guī)追責(zé)等方面對農(nóng)村供水工程安全管理進(jìn)行全面規(guī)范，著手建立有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，責(zé)任明確、責(zé)權(quán)清晰的農(nóng)村飲水安全管護(hù)機(jī)制，保障農(nóng)村居民喝上“放心”水、安全水。

今年1月至6月，先后在全市范圍針對防汛減災(zāi)、安全生產(chǎn)、水庫運(yùn)行、農(nóng)村飲水安全、河長制等重點(diǎn)工作開展“四不兩直”暗訪督查，狠抓各項水利工作落實(shí)。

通過嚴(yán)格管理干部、凈化水利市場、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，邵陽市水利局在推進(jìn)“政治清明、部門清廉、干部清正、行業(yè)清朗”的“廉潔單位”創(chuàng)建道路上一步一個腳印走、一棒接著一棒干。