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        高高舉起工業(yè)地產(chǎn)大旗

        ——解讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展“邵陽現(xiàn)象”系列報道之七

        來源:邵陽日報 作者: 2019-08-22 12:28

        8月15日上午,邵東隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園(以下簡稱“隆源”)里,湖南省威信時代箱包制造有限公司(以下簡稱“威信時代”)總經(jīng)理謝讓桃很開心,公司一批箱包完成裝箱發(fā)往印度,價值300余萬美元的印度訂單正式宣告完成。

        這些日子來,威信時代訂單不少,謝讓桃忙個不停。謝讓桃很享受這種日子,因為越忙越有激情。

        4年前,威信時代卻是另一番景象——公司擠在一間三四百平方米的家庭式小作坊里,訂單極少。很多客戶看到威信時代的生產(chǎn)車間后,終止了雙方的合作。他們不相信威信時代能完成訂單,更不相信它能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

        2015年搬進隆源后,威信時代的命運得到改變。它擁有了一個8000多平方米的標準廠房。在隆源的支持下,威信時代改造升級了生產(chǎn)設備,生產(chǎn)能力、生產(chǎn)質(zhì)量得到有效提升。隨后,威信時代的訂單源源不斷,發(fā)展速度不斷加快,年產(chǎn)值由剛入園時的300萬美元增加至2018年的7100萬美元。

        和威信時代一樣,在隆源的精心“照顧”下,園區(qū)眾多企業(yè)從小到大,由弱變強,蓬勃發(fā)展,園區(qū)也呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。

        隆源的喜人景象,證明了邵陽“工業(yè)地產(chǎn)”模式是一種成功的模式,也意味著我市在探索湘商產(chǎn)業(yè)園建設新模式中,走出了一條符合發(fā)展要求的新路子、好路子。



        邵東隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園

        扛起大旗 開啟全新時代

        2014年10月,省委、省政府提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“135工程”戰(zhàn)略構想,計劃通過三年的努力在全省建設100個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建成3000萬平方米標準廠房、引進5000家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

        在選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設模式時,省內(nèi)不少地方(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))采用了園區(qū)開發(fā)、園企共建等模式,政府(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))都置身于建設當中。而在邵東縣,隆源則另辟蹊徑,率先在我市走出一條截然不同的路子——以“工業(yè)地產(chǎn)”模式建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)。也就是由民營投資者利用社會資本運作標準化廠房建設,在邵東生態(tài)產(chǎn)業(yè)園打造一個產(chǎn)業(yè)集聚的“園中園”,充分發(fā)揮民營投資者自身資源稟賦優(yōu)勢以商招商,并以其豐富的經(jīng)驗管理運營好園區(qū)。

        說起隆源,就不得不提到它的創(chuàng)辦者劉純鷹,這位邵陽工業(yè)地產(chǎn)的扛大旗者。

        劉純鷹是泰國湖南商會會長,也是一名土生土長的邵東人。上世紀90年代,他只身赴泰國創(chuàng)業(yè)并在箱包行業(yè)取得成功,一度占領了泰國箱包市場的“半壁江山”。

        劉純鷹啟用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“工業(yè)地產(chǎn)”模式,緣于他做大做強邵東箱包產(chǎn)業(yè)的夢想。

        箱包產(chǎn)業(yè)是邵東縣的一張名片,但是在過去相當長一段時間里,邵東箱包產(chǎn)業(yè)基本上是小作坊生產(chǎn)模式,沒有品牌意識,最終被外地箱包產(chǎn)業(yè)紛紛趕超。作為一名從邵東“走出去”的箱包人,這讓他很是痛心,他決心為壯大邵東箱包產(chǎn)業(yè)做些事。

        劉純鷹認為,要讓邵東箱包產(chǎn)業(yè)浴火重生,必須走品牌化道路。第一步就是要讓邵東箱包產(chǎn)業(yè)脫離小作坊生產(chǎn)模式,走進園區(qū),用上標準廠房,蝶變成一家真正的企業(yè)。然后,按照統(tǒng)一的工藝標準去生產(chǎn),最終打造屬于自己的品牌。

        2013年,劉純鷹成立了湖南博宇置業(yè)發(fā)展有限公司,在邵東生態(tài)產(chǎn)業(yè)園投資20億元,打造隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。



        劉純鷹在工廠巡查(資料圖)

        以商招商 打造共贏格局

        創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)能否打造成功,招商引資至關重要,招不進企業(yè),園區(qū)發(fā)展無從說起。過去,這項工作全部由政府(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))來做,隨著“工業(yè)地產(chǎn)”模式的興起,民營資本加入到招商隊伍中來,而民營資本的以商招商也更容易把一批當?shù)丶毙璧漠a(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)招進來。

        民營資本的介入,一定程度上分擔了政府(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))招商壓力,從而讓政府(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))可以騰出更多時間、精力去圍繞重大產(chǎn)業(yè)項目招商。同時,政府(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))可以騰出更多財力,用于獎補、配套設施建設等方面,扶持企業(yè)發(fā)展,壯大本地區(qū)產(chǎn)業(yè)。

        泰國湖南商會加強統(tǒng)籌,讓各方社會資本持續(xù)注入隆源,園區(qū)建設得以加速推進。憑著強大的朋友圈,隆源引回了眾多國內(nèi)外邵商。在管理營運中,隆源利用自己在東南亞的資源,為園區(qū)企業(yè)“走出去”牽線搭橋,隨著企業(yè)訂單的增加,企業(yè)也快速發(fā)展。隆源形成了園區(qū)、企業(yè)共同發(fā)展的良性循環(huán)。

        2017年,隆源建成30萬平方米的標準廠房,27家以皮具、箱包、服飾為主的企業(yè)迅速入駐。劉純鷹又以自己豐富的外貿(mào)經(jīng)驗和充足的客戶資源,幫助園區(qū)企業(yè)大力發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟。當年,隆源的企業(yè)創(chuàng)建自主品牌20多個,完成出口3.5億元,上繳稅收近億元。

        按照計劃,2018年,隆源實施二期建設,準備打造總占地500畝,總建筑面積約100萬平方米的電子信息科技產(chǎn)業(yè)園,為華為電子配套企業(yè)提供標準化廠房。截至目前,加上一期入園企業(yè),入駐隆源的企業(yè)已達50余家。2018年,隆源園區(qū)年產(chǎn)值已突破50億元,正全力沖刺百億元園區(qū)。



        邵東湘商產(chǎn)業(yè)園

        回鄉(xiāng)投資 復制成功模式

        在其他內(nèi)陸地區(qū),民營投資者的實力,是掣肘“工業(yè)地產(chǎn)”模式可復制發(fā)展的重要因素。而在邵陽,這一問題,不是問題。

        邵商被不少人譽為“中國的猶太人”,他們走南闖北開店辦廠建市場,互相幫襯、抱團發(fā)展,足跡遍及海內(nèi)外。不少人脫穎而出,成為業(yè)界翹楚,勇立商界潮頭。

        在市委、市政府的感召下,越來越多有實力、有資源、有經(jīng)驗的邵商,懷著濃烈的家鄉(xiāng)情懷,帶著項目回到邵陽建設家鄉(xiāng),其中不乏“工業(yè)地產(chǎn)”模式項目。

        如今,在邵東、新邵、新寧、武岡等地,都打造出了一個或者多個“工業(yè)地產(chǎn)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在邵東生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,就有隆源、華美嘉、巨龍、龍騰4個“工業(yè)地產(chǎn)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),已建成標準化廠房130多萬平方米,投產(chǎn)120萬平方米,入駐企業(yè)188家。

        新邵湘中匯商硅谷產(chǎn)業(yè)園也是我市諸多“工業(yè)地產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的佼佼者。該產(chǎn)業(yè)園由老家在武岡的深圳市邵陽商會常務副會長、深圳宏恒泰集團董事長鄧力暉創(chuàng)辦。

        2007年開始,鄧力暉在深圳、東莞等地深耕“工業(yè)地產(chǎn)”開發(fā),管理運營的標準廠房面積達300多萬平方米,入駐企業(yè)達1200多家。2014年,鄧力暉來到新邵經(jīng)開區(qū)打造總占地面積約1000畝,規(guī)劃建筑面積68萬平方米的湘中匯商硅谷產(chǎn)業(yè)園。

        豐富的客戶資源、量身定做的標準廠房、可售可租微利模式和全方位的增值服務讓來自全國各地的企業(yè)紛至沓來。2018年,湘中匯商硅谷產(chǎn)業(yè)園完成全部標準廠房建設。而早在2017年,園區(qū)便已完成招商任務。截至目前,園區(qū)共有66家企業(yè)簽約,已入駐投產(chǎn)企業(yè)50余家。



        2019年8月18日,邵陽經(jīng)開區(qū)亞太產(chǎn)業(yè)園項目正式動工建設。

        如今,我市“工業(yè)地產(chǎn)”模式已呈方興未艾之勢,一批又一批工業(yè)地產(chǎn)項目正接踵而來。

        8月19日,邵陽經(jīng)開區(qū)吹響重大產(chǎn)業(yè)項目300天決戰(zhàn)攻堅行動沖鋒號,強力推動9個在建重大產(chǎn)業(yè)項目建設,其中,就有亞太產(chǎn)業(yè)園(寶瑞及寶隆)和東盟產(chǎn)業(yè)園兩個“工業(yè)地產(chǎn)”項目。

        亞太產(chǎn)業(yè)園(寶瑞及寶?。M引進機械制造、智能制造、特色輕工、新材料新能源研發(fā)及運用作為主導產(chǎn)業(yè),致力打造集研發(fā)、制造、精密加工和銷售于一體的產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。東盟產(chǎn)業(yè)園是劉純鷹在我市的又一個“工業(yè)地產(chǎn)”項目,重點引進電子信息、生物科技和傳統(tǒng)特色三大產(chǎn)業(yè),旨在打通邵陽與東盟地區(qū)經(jīng)貿(mào)通道,讓更多在東盟的湘商、邵商回邵投資興業(yè),力爭為邵陽再增加一個百億產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

        一個個“工業(yè)地產(chǎn)”項目的背后,是一個個實打實的企業(yè)。隨著“工業(yè)地產(chǎn)”項目的持續(xù)布局,我市的實體企業(yè)也將持續(xù)倍增。這一家家蓬勃發(fā)展的企業(yè),就如一支支生力軍,有力地推動著我市產(chǎn)業(yè)加快集聚、壯大和發(fā)展。


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