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        【心態(tài)教育典型】李如意:以知足感恩平和之心調(diào)適自我

        “以知足之心調(diào)適自己,在現(xiàn)有崗位上盡心盡意履行好自己的職責(zé);以感恩之心調(diào)適自己,多理解組織的難處,少生抱怨之心;以平和之心調(diào)適自己,淡然面對(duì)名利權(quán)位和自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。”工作三十余年,李如意一直以知足、感恩、平和這“三心”調(diào)適自己的心態(tài),汲取其中的正能量。

        以知足之心調(diào)適自己

        李如意認(rèn)為,知足是人的一種內(nèi)心感受,也是一種欲望約束,恰當(dāng)設(shè)定個(gè)人的預(yù)期目標(biāo)并對(duì)現(xiàn)在所擁有的感到滿意,就是一種知足。正是基于這一認(rèn)識(shí),參加工作32年來(lái),他對(duì)自己所經(jīng)歷的每一個(gè)崗位,從縣廣播站記者到縣委辦副主任、政研室主任,從市政協(xié)辦公室科長(zhǎng)到委室副主任、副秘書長(zhǎng),再到綏寧縣、邵東縣組織部長(zhǎng),都是帶著一顆知足的心,不管干多長(zhǎng)時(shí)間,不管多苦多累,都不攀不比,不聲不響,盡心盡意干好自己的本職工作。雖無(wú)非凡業(yè)績(jī),卻也無(wú)愧于組織和百姓,先后立二等功一次、三等功五六次。

        在綏寧當(dāng)組織部長(zhǎng)7年,李如意到過(guò)全縣349個(gè)村的近300個(gè)村走訪調(diào)研,傾聽老百姓的呼聲和要求,幫助解決一些力所能及的小事和難事。離開綏寧到邵東工作已經(jīng)一年半了,至今仍然不時(shí)接到綏寧村干部的問(wèn)候電話和政策咨詢電話,還有一些甚至跑到邵東來(lái)看望他。這些雖很平常,但在李如意看來(lái),卻是老百姓對(duì)他實(shí)心工作的一種肯定,因而感到很滿足。正是因?yàn)槟軌虮3忠环N知足常態(tài),因而無(wú)論在哪個(gè)崗位,無(wú)論干哪樣工作,不管是當(dāng)一般干部還是當(dāng)所謂手握實(shí)權(quán)的組織部長(zhǎng),也不管是在邊遠(yuǎn)綏寧工作還是在近城邵東工作,李如意在心理上都能克服浮躁不安,保持輕松自如。

        以感恩之心調(diào)適自己

        “我是一個(gè)地地道道的農(nóng)民兒子,沒(méi)有任何背景靠山,也不會(huì)走東串西找門路拉關(guān)系。”李如意說(shuō),大學(xué)畢業(yè)參加工作不到兩年,就成為單位的中層骨干,然后從副科級(jí)到正科級(jí)再到副處級(jí)。一路走來(lái),工作上他做到了積極想事、認(rèn)真干事,但在升職上卻從來(lái)沒(méi)主動(dòng)向組織上提出過(guò)要求,也從來(lái)沒(méi)為自己的事上過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的家門,都是在埋頭工作中坦然接受組織的每一次崗位安排。“回過(guò)頭來(lái)看,如果沒(méi)有黨組織的培養(yǎng)和教育,沒(méi)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)愛,沒(méi)有那種良好的政治生態(tài)環(huán)境,我的一次次進(jìn)步是不可能的。”李如意總說(shuō),內(nèi)心里感謝黨、感謝組織。

        俗話說(shuō),滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。李如意認(rèn)為,知恩報(bào)恩是世人普遍崇尚的美德,記住別人的好,擁有一顆感恩的心去工作和生活,遠(yuǎn)比懷著一顆抱怨的心去工作和生活要強(qiáng)得多。何況作為黨培養(yǎng)多年的領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)對(duì)組織常懷感恩之心,不論進(jìn)步快慢,都不應(yīng)抱怨組織,不應(yīng)因而“懶政”、“怠政”。正是基于這一認(rèn)識(shí),李如意擔(dān)任組織部長(zhǎng)8年半來(lái),當(dāng)迎來(lái)送往一個(gè)個(gè)新老同事而自己“濤聲依舊”時(shí),能以感恩之心理解組織的難處,一如既往地認(rèn)真扎實(shí)工作。

        以平和之心調(diào)適自己

        拿破侖有句名言:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”李如意說(shuō),這句話在公務(wù)員身上同樣適用。一個(gè)人只要進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,說(shuō)政治上不想進(jìn)步、不想得到組織的提拔重用,那是違心話,關(guān)鍵是以一種什么樣的心態(tài)來(lái)對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。

        當(dāng)組織部長(zhǎng)這么多年,李如意同樣也曾充滿過(guò)期待,也曾想得到組織的提拔和重用,想到更重要的職位上去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。但是,同時(shí)作為組織部長(zhǎng),更理解組織上在干部選拔任用方面的難處,因而常以《菜根譚》一書上面的一副對(duì)聯(lián)“寵辱不驚閑看庭前花開花落,去留無(wú)意漫隨天外云卷云舒”來(lái)調(diào)適自己的心態(tài)。“這副短短二十四個(gè)字的對(duì)聯(lián),道盡了人生對(duì)事對(duì)物、對(duì)名對(duì)利應(yīng)有的態(tài)度,就是得之不喜,失之不憂,只要自己努力過(guò),只要自己曾經(jīng)奮斗過(guò)就行,不必過(guò)分在意得失,不必過(guò)分看重成敗,更不必過(guò)分在乎別人的說(shuō)長(zhǎng)道短。”李如意感慨道,只要真正做到了寵辱不驚、去留無(wú)意,自然能夠心境平和、怡然自得,自然能夠達(dá)觀進(jìn)取、笑對(duì)人生。

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