邵陽(yáng)新聞網(wǎng)6月18日訊（通訊員 高永光 羅邵平）6月17日，從國(guó)網(wǎng)公司傳來(lái)喜訊，城步供電公司苗嶺供電服務(wù)站5月份線損“百?gòu)?qiáng)百佳供電所”評(píng)比中以滿分的好成績(jī)，榮獲國(guó)網(wǎng)公司“百?gòu)?qiáng)供電所”全公司第1名。這是對(duì)城步供電公司近期開(kāi)展的“線損百?gòu)?qiáng)攻堅(jiān)行動(dòng)”成效的一個(gè)最好的闡述，也是該公司全體干部員工辛勤汗水的回報(bào)。

黨建引領(lǐng)  統(tǒng)籌規(guī)劃

為爭(zhēng)創(chuàng)“百?gòu)?qiáng)百佳供電所”，城步供電公司高度重視，以“學(xué)黨史、轉(zhuǎn)觀念、抓作風(fēng)、強(qiáng)落實(shí)”主題教育為抓手，結(jié)合“反竊查違春雷行動(dòng)”活動(dòng)，自2月初起開(kāi)展“百?gòu)?qiáng)所爭(zhēng)創(chuàng)行動(dòng)”，公司黨政一把手多次召開(kāi)啟動(dòng)、推進(jìn)會(huì)議，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“百?gòu)?qiáng)所”工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。公司成立了“創(chuàng)百?gòu)?qiáng)”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建管理辦法、工作目標(biāo)、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題，并督促各供電所（站）以創(chuàng)建百?gòu)?qiáng)供電所為契機(jī)促進(jìn)降損工作的開(kāi)展。

各供電所（站）根據(jù)歷史排名及數(shù)據(jù)查找短板，分析原因，制定解決及提升方案，仔細(xì)分析“百?gòu)?qiáng)供電所”評(píng)分細(xì)則，找到自己指標(biāo)提升的著力點(diǎn)，制定了“一所一方案”，如苗嶺服務(wù)站著重提升理論線損與同期線損的匹配率及臺(tái)區(qū)線損經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率等，明確了以苗嶺服務(wù)站、丹口供電所為創(chuàng)建“百?gòu)?qiáng)供電所”第一梯隊(duì)，西巖、白毛坪等供電所為第二梯隊(duì)的計(jì)劃，制定了“保全省前三、爭(zhēng)國(guó)網(wǎng)前100” 創(chuàng)建目標(biāo)。

眾人拾柴  提升指標(biāo)

營(yíng)銷部組建了降損專業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍，對(duì)各供電所（站）進(jìn)行技術(shù)支持，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)數(shù)據(jù)、計(jì)算理論線損、高損臺(tái)區(qū)原因分析，每天通報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，督促供電所及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。多次組織降損競(jìng)賽，累計(jì)參與人員120人次，稽查臺(tái)區(qū)140余臺(tái)，查處違約、竊電行為21起，追補(bǔ)電費(fèi)及違約使用電費(fèi)16萬(wàn)余元。通過(guò)降損競(jìng)賽提升了公司線損指標(biāo)，規(guī)范了用電秩序，截止5月城步公司臺(tái)區(qū)線損日同期合格率達(dá)98%以上，臺(tái)區(qū)綜合線損為3.14%。

配電部對(duì)因技術(shù)原因?qū)е碌母邠p臺(tái)區(qū)迅速組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定有效的整改措施，通過(guò)新增布點(diǎn)、兩線改四線、三相負(fù)荷調(diào)整等措施力促降損工作有序開(kāi)展。截止5月底，城步供電公司累計(jì)新增布點(diǎn)13個(gè)臺(tái)區(qū)，兩線改四線1.5萬(wàn)余米，三相負(fù)荷調(diào)整300余臺(tái)。

以黨建+提質(zhì)增效”為主題，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織“黨員降損突擊隊(duì)”走村入戶，深入社區(qū)、企業(yè)，開(kāi)展用電稽查及安全、有序用電等一系列宣傳，發(fā)放宣傳資料20000余份，受到廣大用電客戶的一致好評(píng)。

供電所根據(jù)各臺(tái)區(qū)歷史線損指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況核定各網(wǎng)格員的線損指標(biāo)，具體到每一個(gè)臺(tái)區(qū)，并分別簽訂責(zé)任書，做到制定治理方案，分解責(zé)任到人，落實(shí)治理措施，細(xì)化工作任務(wù)。

各部門緊密配合，在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接，每月開(kāi)展“碰頭會(huì)”，分析存在的問(wèn)題并制定下一步切實(shí)可行的解決方案。

持之以恒  創(chuàng)建百?gòu)?qiáng)

“木器廠公變昨天線損不合格，馬上安排人員去現(xiàn)場(chǎng)核查”，“交警隊(duì)公變交警隊(duì)總表缺抄，立即去現(xiàn)場(chǎng)處理”。每天早上8點(diǎn)，異常處理工單準(zhǔn)時(shí)從苗嶺服務(wù)站內(nèi)勤班傳出，各責(zé)任人領(lǐng)取指令后迅速出動(dòng)，及時(shí)處理并反饋相關(guān)處理結(jié)果實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

每月20號(hào)為國(guó)網(wǎng)公司理論線損計(jì)算日，也是苗嶺服務(wù)站每一位員工鐵定的加班日，處理每一塊缺抄表計(jì)、核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)也成了每月20號(hào)的必修課。

“今天不是安排你在家里休息嗎？怎么又來(lái)了？”苗嶺服務(wù)站負(fù)責(zé)人高永光對(duì)營(yíng)銷副站長(zhǎng)周國(guó)躍說(shuō)道?！鞍?，每天不在系統(tǒng)上看看數(shù)據(jù)，不盯一下指標(biāo)感覺(jué)心里空落落的?！钡卿浵到y(tǒng)、分析指標(biāo)，成了服務(wù)站工作人員每天早上雷打不動(dòng)的工作。為此犧牲了不計(jì)其數(shù)的休息日，但每一位員工為了圓“百?gòu)?qiáng)夢(mèng)”無(wú)怨無(wú)悔。

天道酬勤  收獲喜悅

2021年4月城步供電公司苗嶺服務(wù)站以97.59分的總成績(jī)，榮獲國(guó)網(wǎng)公司線損“百?gòu)?qiáng)供電所”省公司第二名的好成績(jī)，全國(guó)排名較3月份提升了2597名，雖然沒(méi)有進(jìn)入國(guó)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)供電所，但成績(jī)同比得到了質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)了公司“保全省前三、爭(zhēng)國(guó)網(wǎng)前100”創(chuàng)建目標(biāo)。

2021年5月城步供電公司苗嶺服務(wù)站以100分的總成績(jī)，榮獲國(guó)網(wǎng)公司線損“百?gòu)?qiáng)供電所”國(guó)網(wǎng)公司第一名的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了邵陽(yáng)公司2021年百?gòu)?qiáng)供電所創(chuàng)建“零”的突破。一分耕耘一分收獲。這一刻，所有的汗水都是值得的，這一刻，150多天的不休工作是值得的，這一刻，所有的付出都變成了收獲。

此次苗嶺供電服務(wù)站“百?gòu)?qiáng)供電所”創(chuàng)建成功，不僅僅是一份榮譽(yù)，更是城步供電公司落實(shí)省公司“提質(zhì)增效”工作的一個(gè)完美詮釋，體現(xiàn)了城步公司在降損增效專業(yè)的管理水平一次飛躍。下一步，該公司將繼續(xù)加大線損管理力度，特別是對(duì)少數(shù)指標(biāo)較弱的供電所開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶工作，實(shí)現(xiàn)各（站）所線損指標(biāo)“百花齊放”，確保圓滿完成公司工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)百?gòu)?qiáng)”“降線損”雙贏的局面。