邵陽新聞網(wǎng)8月10日訊（通訊員 高永光）8月8日，從國網(wǎng)公司傳來喜訊，城步供電公司苗嶺供電服務(wù)站7月份線損“百強(qiáng)百佳供電所”評比中以100分的好成績，再次榮獲國網(wǎng)公司“百強(qiáng)供電所”全公司第1名的殊榮，這是該公司在“線損管理”做細(xì)做精管理理念的最有力的詮釋，也是工作人員30多天日夜奮斗最好的回饋。

心中有目標(biāo)，腳下有力量

在苗嶺供電服務(wù)站5月份榮獲國網(wǎng)公司“百強(qiáng)供電所”全公司第1名后，城步供電公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以“轉(zhuǎn)觀念、抓作風(fēng)、強(qiáng)落實(shí)”主題活動(dòng)為契機(jī)，召開了“提指標(biāo)、創(chuàng)百強(qiáng)”分析會(huì)議，公司主要負(fù)責(zé)人在會(huì)議明確苗嶺服務(wù)站?！鞍購?qiáng)供電所”、丹口供電所進(jìn)省公司前十及其他供電所進(jìn)市公司前十的目標(biāo)。

搶分制績效，促線損提升

2021年，城步供電公司在供電所綜合管理中，全面推行了“搶分制”績效管理模式，打破了原來的“大鍋飯”，實(shí)行績效工資與工作成效，工作量掛鉤，執(zhí)行“多勞多得、少勞少得”分配方式，員工工作積極性得到了充分提升，積極主動(dòng)的參與到缺抄處理、用電稽查、線路砍青掃障等工作中，工單處理及時(shí)、反竊查違任務(wù)完成、線損穩(wěn)步下降，工作效率明顯提高。城步公司2021年上半年反竊查違完成17萬余元，臺區(qū)綜合線損累計(jì)完成3.56%，實(shí)現(xiàn)了市公司下達(dá)的半年目標(biāo)。

責(zé)任田管理，降高損臺區(qū)

城步供電公司今年實(shí)行臺區(qū)線損管理責(zé)任制，臺區(qū)經(jīng)理為臺區(qū)線損第一責(zé)任人，分管營銷所長為第二責(zé)任人，制定了“一臺區(qū)一考核”方案。臺區(qū)線損完成情況與績效工資掛鉤，每周下發(fā)“高損臺區(qū)督辦”工單，及時(shí)處理高損、負(fù)損臺區(qū)問題，每月統(tǒng)計(jì)臺區(qū)線損完成率，對超目標(biāo)值的臺區(qū)折算成電量進(jìn)行考核，對完成任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月底各臺區(qū)經(jīng)理對轄區(qū)內(nèi)的臺區(qū)線損出具書面分析報(bào)告，查找原因、制定整改方案。通過責(zé)任田管理，公司高損臺區(qū)數(shù)量逐月下降，臺區(qū)線損經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率穩(wěn)步上升，截止6月底，臺區(qū)同期線損合格率達(dá)到了95.6%。

內(nèi)形兼外修，全業(yè)務(wù)協(xié)同

“北大門公變昨天線損不合格，馬上安排人員去現(xiàn)場核查”，“云馬公變云馬林場總表缺抄，立即去現(xiàn)場處理”，每天早上8點(diǎn)，異常處理工單準(zhǔn)時(shí)從苗嶺服務(wù)站內(nèi)勤班傳出，各責(zé)任人領(lǐng)取指令后迅速出動(dòng)，及時(shí)處理并反饋相關(guān)處理結(jié)果實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2021年城步供電公司對供電所（站）實(shí)現(xiàn)了班組改革，將原來的配電班與外勤班合并，整合了人力資源，劃分了班組責(zé)任，制定了內(nèi)勤班主內(nèi)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)分析、處理，外勤班主外，負(fù)責(zé)問題現(xiàn)場處理的工作方案，內(nèi)外勤班實(shí)現(xiàn)了“工單”一線牽，環(huán)節(jié)分明，責(zé)任到人，無縫對接。

舍小家為大家，付出有收獲

“爸爸，這個(gè)周末陪我去公園里玩好嗎？”，女兒稚嫩的說道，“下次吧，這個(gè)星期爸爸要去單位加班。”望著女兒失落的眼神，苗嶺服務(wù)站站長高永光哽咽的回答，不知道回答了女兒多少次“下次”了。

副站長周國躍，眼睛在去年單位組織體檢時(shí)查出有較大問題，醫(yī)院多次催促去復(fù)查，硬是拖了又拖。直到參加省公司培訓(xùn)時(shí)才請假去了趟醫(yī)院檢查。醫(yī)生告訴他，再來晚一點(diǎn)，后果不堪設(shè)想。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。還有很多很多這樣的人，犧牲了節(jié)假日，犧牲了陪伴家人的美好時(shí)間，摒棄了各種個(gè)人愛好，投入到工作中，舍小家為大家。正是有了這些人，才有了苗嶺服務(wù)站“百強(qiáng)供電所”的創(chuàng)建成功，才有了城步公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步的提升。

下一步，城步供電公司將繼續(xù)將線損管理做精、做細(xì)，以點(diǎn)帶面，以“學(xué)黨史、轉(zhuǎn)觀念、抓作風(fēng)、強(qiáng)落實(shí)”主題教育為抓手，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)全面提升。