近年來，邵陽市住房公積金管理中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行新時代黨的組織路線，緊密結(jié)合住房公積金事業(yè)發(fā)展需要和年輕干部成長規(guī)律，樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，強化干部的培育、選拔、管理、使用工作，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，堅持把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處，為事業(yè)良好發(fā)展提供堅強保障，邵陽市住房公積金管理中心獲全國文明單位等國家、省、市級多項榮譽，綜合發(fā)展躋身全國50強，位列第17位，真正實現(xiàn)隊伍提能、事業(yè)發(fā)展提質(zhì)兩者互利共贏、雙向提升的良好局面。
堅持政治素質(zhì)與專業(yè)能力相結(jié)合，培育政治堅定能力過硬的住房公積金干部隊伍
堅持政治引領(lǐng)，突出政治可靠，切實筑牢忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的思想根基，全面考準(zhǔn)考實干部的政治品質(zhì)和政治能力，確保選出組織放心、群眾滿意的好干部。同時按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍要求，緊扣住房公積金業(yè)務(wù)，以提高專業(yè)能力、培育專業(yè)精神為重點，豐富中青年后備干部培訓(xùn)形式，通過引入研討式、案例式、體驗式和現(xiàn)場教學(xué)，通過走出去學(xué)，請進(jìn)來教，以賽促學(xué)，以考促學(xué)等形式，開展住房公積金知識競賽，年度政治理論、業(yè)務(wù)知識考試，組織干部赴紅色教育基地接受系統(tǒng)的黨性教育、赴知名院校學(xué)習(xí)交流，幫助干部更新發(fā)展理念，完善知識結(jié)構(gòu)，提高適應(yīng)改革和發(fā)展新形勢，解決新問題的能力，營造積極向上、全體參與、肯學(xué)上進(jìn)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
堅持理論培訓(xùn)和實踐鍛煉相結(jié)合，培育信念堅定知行合一的住房公積金干部隊伍
把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為核心內(nèi)容，作為中青年后備干部政治理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)的必修課程，通過市委黨校、“三會一課”、道德講堂、紅色教育基地、學(xué)習(xí)強國等學(xué)習(xí)途徑，把干部的思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，持續(xù)加強黨性修養(yǎng)，強化理想信念教育。與此同時，強化實踐鍛煉賦能，按照“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”的原則，健全完善“基層一線歷練、關(guān)鍵崗位鍛煉、多崗交流磨練”的培養(yǎng)模式，圍繞中心工作、重點任務(wù)，積極引導(dǎo)年輕干部勇挑重?fù)?dān)子、敢啃硬骨頭，綜合運用選派年輕干部到上級部門、關(guān)鍵崗位掛職，到鄉(xiāng)村振興駐點幫扶、赴基層崗位鍛煉實訓(xùn)，引導(dǎo)年輕干部“蹲苗成長”。
堅持輪崗交流與培養(yǎng)使用相結(jié)合，培育素質(zhì)全面擔(dān)當(dāng)作為的住房公積金干部隊伍
近年來中心注重開展全方位、寬領(lǐng)域、立體式實施干部交流輪崗，引導(dǎo)干部在不同環(huán)境、不同崗位經(jīng)受鍛煉，幫助干部彌補知識弱項、能力短板和經(jīng)驗盲區(qū)，增強干部隊伍活力，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。堅持把推進(jìn)干部輪崗交流與防范重點崗位風(fēng)險、激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為相結(jié)合。重點加大對重要崗位、關(guān)鍵崗位及任職時間較長干部的交流力度，推進(jìn)交流輪崗常態(tài)化。堅持把干部輪崗交流與人才儲備培養(yǎng)結(jié)合起來，鼓勵引導(dǎo)干部到項目建設(shè)、重大任務(wù)和重大事件等一線實踐磨練，積極開展上下、橫向干部交流，引導(dǎo)干部比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)。樹立事業(yè)為上的選人用人導(dǎo)向，把最合適的人交流到最合適的崗位，激發(fā)干部隊伍整體活力。突出人事相宜、人崗相適，把干部擔(dān)當(dāng)作為、抓落實的能力和效果作為識別使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，對擔(dān)當(dāng)作為不夠、工作實績不突出的及時調(diào)整，把想干事、能干事、干成事的干部選拔上來，使用起來，讓有為者有位。通過干部交流調(diào)整，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，推動形成科學(xué)合理的干部隊伍梯次，努力做到老中青相結(jié)合、各年齡段相統(tǒng)籌，充分發(fā)揮好各梯次干部積極性，讓整個干部隊伍都有干勁、有奔頭、有希望。
堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，培育嚴(yán)于律己清廉務(wù)實的住房公積金干部隊伍
堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，對干部既從嚴(yán)管理監(jiān)督，又真情關(guān)懷服務(wù)，建立完善干部任前談話、廉政教育等制度，扣好干部廉潔從政的“第一粒紐扣”。注重規(guī)范管理、安全管理，梳理明確崗位廉政風(fēng)險點，加強警示教育，切實筑牢拒腐防變思想防線。充分發(fā)揮監(jiān)督的約束力，抓早抓小抓苗頭，防止小毛病演變成大問題，嚴(yán)格日常監(jiān)管，讓干部習(xí)慣在有約束的環(huán)境中工作生活，促進(jìn)干部健康成長，確保干部愿干事、真干事、干成事、不出事。充分發(fā)揮績效考核指揮棒的作用，堅持“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的正確導(dǎo)向，對標(biāo)上級要求及中心年度工作計劃，結(jié)合部門職能職責(zé)，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，量化評分體系，豐富考核維度，科學(xué)設(shè)置個性、共性指標(biāo)，既種好“責(zé)任田”，又打好“配合戰(zhàn)”，確?？己巳蝿?wù)能分解定責(zé)，樹牢干部職工全面績效意識、工作責(zé)任意識。對考核先進(jìn)的，給予通報表揚或嘉獎；對考核落后的，進(jìn)行約談或通報批評。把考核結(jié)果運用到選人用人、評優(yōu)評先、教育培養(yǎng)上，鼓勵干部打破工作“舒適圈”，由“被動工作”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃庸ぷ鳌?，營造爭先創(chuàng)優(yōu)干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
通過加強干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮住房公積金保障和服務(wù)民生的重要作用，積極服務(wù)邵陽“三高四新”戰(zhàn)略，推出更多改革務(wù)實服務(wù)舉措，便民惠民利民，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
（作者 楊瓊）
