邵陽市勞動模范劉光軍。

劉光軍，出生于1965年，工程師，湖南隆回南方水泥有限公司礦山分廠廠長，負責礦山分廠全面管理工作，確保公司礦石供應，滿足生產需求，重點落實國家礦山安全生產制度，嚴格按標準操作，及時排查、消除隱患，杜絕發(fā)生各類事故；還負責公司日常生產管理，編制、下達生產作業(yè)計劃，協調、平衡組織生產，對進廠物質負直接管理職責。2015年榮獲“邵陽市勞動模范”稱號。

2009年10月，隆回南方水泥粉磨線投產，急需出廠水泥質量管理專業(yè)人才，劉光軍從韶峰南方調入隆回南方任質量管理部出廠技術主管，全面負責公司水泥質量檢測、控制體系的建立。

入職后，劉光軍憑借其扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗，以滿腔的熱情投入到自己的工作中，從編制出廠水泥質量控制規(guī)程，到制定水泥生產質量管理等一系列規(guī)章制度著手，在短期內完善了公司質量管理體系，同時通過強力推行規(guī)范化管理和規(guī)范操作。用休息時間組織新員工進行操作培訓，短時間內，隆回南方水泥得到了用戶的普遍認同。

為了既能保證質量又能降低生產成本，2009年12月份，劉光軍提出了助磨劑應用技術。兩個月的試驗，面對市場上的十多種助磨劑，從小磨試驗到大磨試驗。一個月的大磨試驗，需要24小時觀察，以米為單位測量，不間斷的測量，細致觀察各種助磨劑的效果。

為達到最近效果，控制成本，劉光軍通過不斷摸索，建立了微機配料，實現自動控制，喂料精準且有效控制了成本，湖南地區(qū)大部分生產廠家也參照此思路改進了操作方法。

2010年春節(jié)期間，公司生產線緊張，劉光軍主動留在了生產一線，沒有回老家湘鄉(xiāng)過年。和劉光軍同一天來到隆回南方水泥有限公司的劉其平說：“劉光軍在工作上非?？细桑夷艹钥?，我們每天上班時間是8點，可是每天6點他已經到了生產線上去了。”

劉光軍（左）來到生產線上查看情況。

礦山礦石對一個水泥廠來說尤為重要，為了礦山的選址，前前后后開了256次座談會，最終選定了大伍礦山。2010年5月為了礦山踩點，劉光軍帶著調度員馬小鴿，近4公里的路途，一步一個腳印，一寸一寸的測量。馬小鴿說：“我們在山上踩點的地方都沒有路，衣服經常被刮爛。”

面對不斷變化的工作要求，劉光軍不斷學習充實自己，加強對礦山開采知識的獵取，尤其在如何保證開采安全上下功夫。2014年公司投資40多萬元重修排洪系統(tǒng)，幾年來隆回南方大伍礦山未發(fā)生一起安全事故。通過不斷整改、提高，隆回南方大伍礦山成為湖南省首批通過安全標準化驗收的礦山。