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        疊加機(jī)遇引“邵商”回流 讓湖南邵陽與世界更近

        來源:中國新聞網(wǎng) 作者:白祖偕 李俊杰 2016-06-15 08:34

        在國外闖蕩十余年后,劉純鷹重回家鄉(xiāng)湖南邵東縣,開啟商貿(mào)新征程。

        劉是泰國湖南商會會長,當(dāng)前的新身份是邵東隆源創(chuàng)業(yè)園董事長。“選擇回鄉(xiāng),不只是單純的落葉歸根。我們希望將境外商會與湖南省內(nèi)外行業(yè)協(xié)會攜手,讓‘邵東制造’流通全球。”劉說。

        2013年,在劉純鷹的努力下,由他的創(chuàng)業(yè)園牽頭,成立了邵東縣箱包服裝進(jìn)出口企業(yè)協(xié)會。

        “中國全面對外開放的政策契機(jī),有助于我的美夢成真。”劉說,他預(yù)期用五年時間,借助自己國外已有資源,帶領(lǐng)邵東百余家小型企業(yè)走向世界。

        正是基于各種改革紅利的釋放,多數(shù)像劉純鷹一樣的外埠“邵商”,近年先后回鄉(xiāng)發(fā)展。邵陽市商務(wù)局統(tǒng)計(jì),邵商投資占來邵投資客商的七成多,成為加快邵陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要力量。

        中國市場學(xué)會副會長、湖南省政府參事柳思維在接受中新網(wǎng)記者采訪時說,隨著“一帶一路”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”等國家戰(zhàn)略的實(shí)施,湖南對外開放度及承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力的日益增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化,邵商回流、湘商回流現(xiàn)象仍將持續(xù)。

        “邵商”如何崛起?

        邵商系湘商的先驅(qū)和勁旅。早在春秋時期,邵商就由資水達(dá)洞庭,沿長江抵東海,肩挑手提做買賣。明清時期,邵商在外地建會館、修碼頭、開商埠,憑著一條條毛板船在漢口建造輻射全國的寶慶碼頭。

        改革開放以來,新一代邵商繼往開來、辛勤打拼,與溫州商人并稱“中國的猶太人”。他們的壯大,既是一首首傳奇曲,又是一部部勵志史。

        今日之邵商興起,源于邵東。地處湘中的邵東,一度資源匱乏。然窮則思變。為謀生計(jì),許多敢為人先的邵東人在湖南乃至全國率先棄農(nóng)從商,成群結(jié)隊(duì)走出家門。至上世紀(jì)80年代,邵東人在中國的很多地方形成了龐大的“游商部落”。不論在“珠三角”、“長三角”等經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū),還是偏遠(yuǎn)的黑龍江漠河、新疆阿勒泰和西藏阿里等地,均有他們的身影。

        “邵東造”暢銷80多個國家和地區(qū)。其小五金、打火機(jī)等產(chǎn)業(yè),還在以東南亞為主的10多個國家建立了生產(chǎn)基地。在邵東人的影響帶動下,該市其他縣、市、區(qū)的人紛紛投身商海,僅在緬甸、泰國等東南亞國家和地區(qū)投資辦廠經(jīng)商的邵陽人就有7萬余人。

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在世界各地發(fā)展、擁有規(guī)模以上實(shí)業(yè)的邵商達(dá)百萬之眾,總資產(chǎn)超過4萬億元。邵商在全國大多數(shù)地級以上城市都建有邵陽路或邵陽街,全國100多個地市級以上城市建有邵陽(寶慶)商會。

        邵陽市商務(wù)局長劉得正自豪地說,可謂“哪里有市場,哪里就有邵陽人;哪里有邵陽人,哪里就有市場。”

        邵商憑何崛起?邵陽市邵商聯(lián)絡(luò)辦主任胡志偉表示,其“密碼”有二:一是“既能睡地板、又能當(dāng)老板”的“吃得苦、霸得蠻”的湖湘精神;二是邵陽異地商會實(shí)現(xiàn)了商機(jī)互通,將邵商們緊密團(tuán)結(jié)在一起,共謀發(fā)展。

        邵商為何回流?

        從2011年萌發(fā)回鄉(xiāng)的念頭,到2013年正式簽訂投資協(xié)議,劉純鷹觀察了近兩年。

        經(jīng)過30多年的發(fā)展,箱包服裝產(chǎn)業(yè)成為邵東縣五大支柱產(chǎn)業(yè)之一??稍趧⒓凓椏磥恚摽h現(xiàn)有的2000余家箱包服裝生產(chǎn)加工企業(yè)中,產(chǎn)品銷售一直依賴他人和外省外貿(mào)出口公司,十分不利于行業(yè)良性發(fā)展。

        劉純鷹意識到,要改變現(xiàn)狀,必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。

        他研究發(fā)現(xiàn),如果中國產(chǎn)品通過一些東南亞國家轉(zhuǎn)出口,可增強(qiáng)產(chǎn)品的國際競爭力。如泰國以其獨(dú)特的優(yōu)勢,在“海上絲綢之路”中占有重要的地位和作用。

        與此同時,家鄉(xiāng)湖南在新一輪的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。湖南深入實(shí)施“開放崛起”戰(zhàn)略,“破零倍增”、“千億海外”等項(xiàng)目取得了顯著成效。岳陽、湘潭、衡陽三大綜保區(qū)加快建設(shè),城陵磯“一區(qū)一港四口岸”打造湖南通江達(dá)海新增長極,開放型經(jīng)濟(jì)平臺個數(shù)已居中西部前列。對接長江經(jīng)濟(jì)帶、推進(jìn)區(qū)域通關(guān)一體化,使這些平臺活力倍增,外向型企業(yè)受益匪淺。

        為抓住這一良機(jī),劉純鷹毅然回鄉(xiāng),希望把邵陽優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體推向海外。

        一些在國內(nèi)其它地方打拼、正為企業(yè)各種發(fā)展問題困擾的邵商,看到海外老鄉(xiāng)紛紛回流,也開始選擇回鄉(xiāng)投資。

        早在五年前,柳思維便關(guān)注到了這種現(xiàn)象。他說,沿海地區(qū)土地、勞動力資源供應(yīng)緊張,價格上升,加之沿海發(fā)達(dá)地區(qū)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁向中高端,迫使部分邵商選擇回流。由于區(qū)位、交通、成本等優(yōu)勢,湖南當(dāng)為轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的首選地。

        “邵商”王銀輝是深圳亞洲富士電梯設(shè)備有限公司負(fù)責(zé)人。他說,公司成立于2005年,產(chǎn)品涵蓋乘客、載貨等電梯系列。由于近年業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,而深圳的土地價格、人力成本等不斷攀升,公司只能易地發(fā)展。2015年7月,該公司在邵陽投資5億元建廠,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)10000臺電梯的目標(biāo)。

        池斌是廣東省邵陽商會常務(wù)副會長、宏達(dá)投資有限公司董事長。他回邵陽投資10億元建設(shè)了寶慶工業(yè)園區(qū)30萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房。他說:“我希望把沿海城市的一些先進(jìn)理念及模式帶到家鄉(xiāng)來。”

        在居多利好面前,池斌最為看重的是這里的交通區(qū)位優(yōu)勢。湖南不僅形成了水、路、空、鐵立體交通網(wǎng),而且湖南的“中歐班列”貨運(yùn)班列直達(dá)歐洲、城陵磯港“五定班輪”直抵港澳、黃花機(jī)場貨運(yùn)航班覆蓋了“一帶一路”的主要國家和地區(qū)。湖南與世界的鏈接度不亞于沿海、優(yōu)于其他地區(qū)。

        “邵商”回流給湖南帶來什么?

        據(jù)統(tǒng)計(jì),在外的100萬邵商共有4萬億資產(chǎn)。這無疑是一塊份量十足的“大蛋糕”。“若能引進(jìn)其中1/4的投資即1萬億,可投資100個規(guī)模項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)2.5萬億元的年產(chǎn)值,產(chǎn)生2000億元的財(cái)政收入。”邵陽市一位負(fù)責(zé)人說。

        為吸引湘商回流,近年來,湖南幾乎每年都舉辦“湘商大會”和“邵商大會”,向在外的老鄉(xiāng)不斷介紹、宣傳湖南對外開放、推動區(qū)域合作的具體舉措、相關(guān)政策、招商項(xiàng)目,同時積極為湘商回湘搭建現(xiàn)實(shí)平臺。

        2014年底,湖南省委、省政府作出了“依托湘商力量,在邵陽市打造湘商產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的決策。湖南和邵陽市、縣(區(qū))三級政府決定大力建設(shè)湘商產(chǎn)業(yè)園,打造內(nèi)陸省份的“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”,以科學(xué)布局、優(yōu)惠政策、高效服務(wù)吸引湘商、邵商回流,充分釋放邵陽乃至全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        最近三年,邵商回鄉(xiāng)投資項(xiàng)目達(dá)417個,其中重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目173個,完成投資1458.5億元,占該市招商引資總額的89.8%。曾經(jīng)萎縮的食品、輕工、建材、機(jī)械四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),通過技術(shù)創(chuàng)新,再次成為支撐邵陽發(fā)展的千億產(chǎn)業(yè)。僅湘商產(chǎn)業(yè)園就已吸納2萬余人就業(yè),今年更可提供5萬個就業(yè)崗位,不少勞動者將實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè)的夙愿。

        回流的邵商給家鄉(xiāng)帶來的不僅是資金和項(xiàng)目,還有產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級與更多的國際商機(jī)。

        劉純鷹說,通過整合泰國轉(zhuǎn)出口平臺優(yōu)勢資源,已使二十多家入園企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,推動了箱包、服裝、皮革等多個行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

        大批從未走出過國門的企業(yè)主,也跟著劉純鷹和商會大發(fā)“洋財(cái)”。2015年,該縣僅箱包行業(yè)出口額就達(dá)到2.5億美元,比2011年翻了10倍,納稅額也同比翻了10倍。

        邵商、湘商的大批回流,不僅迅速帶動了湖南大量關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更帶動了資本和技術(shù)的輸出。

        柳思維認(rèn)為,湘商、邵商的持續(xù)回流,不僅將對湖南的產(chǎn)業(yè)格局帶來影響,也將對湖南的城鎮(zhèn)化與新型工業(yè)化帶來新的增長點(diǎn),助推一些特色小城鎮(zhèn)的發(fā)展。更重要的是,將使湖南與世界的鏈接度更加緊密,讓湖南與世界的距離更近。

        “湘商、邵商回鄉(xiāng)投資要注意供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),提升湖南產(chǎn)業(yè)適應(yīng)消費(fèi)變化的有效供給能力,防止新的產(chǎn)業(yè)中低檔同構(gòu),努力邁向產(chǎn)業(yè)中高檔。”柳思維說。

        weixin

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