邵陽新聞網(wǎng)訊 （通訊員 付彩云 王煦）2016年，洞口縣財政投資評審中心以提高財政資金使用效益為目標(biāo)，走好五步棋，評審質(zhì)量和水平顯著提升。全年完成各類財政性投資項目評審222個，評審金額16.2億元，審減資金2.7億元，審減率達(dá)16.7%。

完善制度,提升評審格局

該中心在保持原有項目評審全過程跟蹤的總體思路下，加大了對送審預(yù)算項目的現(xiàn)場查看，評審人員在熟悉圖紙和預(yù)算后必須現(xiàn)場查看，對現(xiàn)場地形進(jìn)行核對拍照，確定材料采購地等，著力構(gòu)建“全方位、多層次”評審格局。同時，除執(zhí)行造價主管部門頒布的信息價外，還通過網(wǎng)上詢價和市場詢價等方式核實項目材料價格，確保出具的評審報告真實、客觀、準(zhǔn)確，避免項目因地形、材料價格等原因而引起造價誤差，同時為后續(xù)變更、結(jié)算、決算保留了依據(jù)。

巧借外力，提升評審服務(wù)

該中心主動向社會力量“借力”、“借智”，通過政府采購公開招聘確定了7家造價咨詢公司組建了該縣項目評審中介機(jī)構(gòu)庫，參與全縣財政投資評審工作，有力擴(kuò)大了政府投資項目委托評審專業(yè)隊伍，提高了政府投資項目委托評審的效率和質(zhì)量，有效節(jié)約了財政資金。

強(qiáng)化管理，提高評審效能

一是加強(qiáng)項目材料價格監(jiān)管，對一些沒有發(fā)布價的大宗材料，及時進(jìn)行詢價。二是加強(qiáng)工作質(zhì)量監(jiān)管，強(qiáng)化工作質(zhì)量考核，增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)及其參與項目評審人員的責(zé)任。充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，把對中介機(jī)構(gòu)評審質(zhì)量與安排評審業(yè)務(wù)掛鉤，促使中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對其參與項目評審人員的管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)信息宣傳工作。注重對投資評審和績效評價工作情況進(jìn)行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報道和專題報告向有關(guān)部門報送，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財政投資評審和績效評價工作的影響力。

與時俱進(jìn)，構(gòu)建評審信息化

近年來，評審任務(wù)逐步加大，評審質(zhì)量要求不斷提高，傳統(tǒng)的評審方式、手段、技術(shù)已不能滿足當(dāng)前財政管理科學(xué)化、精細(xì)化的要求。各級評審機(jī)構(gòu)不斷加大信息化建設(shè)的力度，借助現(xiàn)代化的評審手段開展評審工作，提高了評審效率，提升了評審質(zhì)量。該中心今年嘗試安裝了智多星造價公司的評審?fù)ü芾碥浖?，對本年度的評審項目通過系統(tǒng)進(jìn)行管理，從項目送審到項目定案歸檔各個流程均通過系統(tǒng)反映，整個評審過程一目了然。

輕重有序，凸顯評審重心

充分發(fā)揮評審職能作用，科學(xué)制定評審計劃，統(tǒng)籌安排評審任務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效的完成了重點建設(shè)項目和財政專項支出項目的評審工作，并嘗試推行“三統(tǒng)一”評審模式，即對同一類項目的評審依據(jù)，堅持統(tǒng)一定額、統(tǒng)一取費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場價格，評審過程逐步由“審項目”轉(zhuǎn)向“審標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)一步優(yōu)化了評審標(biāo)準(zhǔn)，提高了評審效率，降低了各類項目評審彈性。