邵陽新聞網(wǎng)訊 （通訊員 楊國安 饒立）2016年以來，城步縣財政局采取多舉措，積極探索構(gòu)建“預(yù)算編制有目標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控，預(yù)算完成有評價，評價結(jié)果有反饋，反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理模式，取得初步成效。

一、全面開展預(yù)算績效目標(biāo)管理。對本級一般公共預(yù)算安排的超過10萬元的專項資金項目和所有一級預(yù)算單位2016年整體支出開展預(yù)算績效目標(biāo)管理，將績效目標(biāo)作為預(yù)算編制的必要條件。

二是積級推進(jìn)預(yù)算支出績效評價。將全面自評和重點評價相結(jié)合。所有一級預(yù)算單位對上一年度一般公共預(yù)算支出開展績效自評，出具績效自評報告，并同時在各部門門戶網(wǎng)站公開。同時針對2016年度重大重點、涉及民生環(huán)境的5個項目實施績效評價，其評價結(jié)果作為安排2017年預(yù)算的重要依據(jù)。

三是探索績效運行跟蹤監(jiān)控。每年篩選部分重點民生項目資金，對預(yù)算支出行為過程進(jìn)行監(jiān)控和督促檢查，及時掌握項目績效目標(biāo)實現(xiàn)情況、項目實施進(jìn)程和資金支出進(jìn)度。對項目實施過程中出現(xiàn)的問題提出整改措施，督促部門和單位落實支出責(zé)任，加快執(zhí)行進(jìn)度。

四是建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算編制有機(jī)結(jié)合機(jī)制。在年末對所有實行目標(biāo)管理申報的縣級專項資金進(jìn)行考核，其考核結(jié)果作為在編制下年度縣級專項資金預(yù)算的依據(jù)；優(yōu)先考慮和重點支持績效好的項目，凡達(dá)不到績效目標(biāo)或評價結(jié)果較差并且不進(jìn)行整改或整改不到位的項目，相應(yīng)核減或取消項目預(yù)算；對拒不開展績效自評的部門和單位，不予安排。