邵陽(yáng)新聞網(wǎng)訊（記者 羅中利 通訊員 鄧小強(qiáng)）“一個(gè)月的時(shí)間就解決了公交車站臺(tái)的問(wèn)題，員工上下班方便多了。”8月29日，亞洲富士電梯邵陽(yáng)地區(qū)生產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)王翔告訴記者，廠區(qū)今年6月份向邵陽(yáng)經(jīng)開區(qū)公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局提出員工上下班困難的問(wèn)題，7月中旬這個(gè)問(wèn)題就得到了解決。這是邵陽(yáng)經(jīng)開區(qū)用“加速度”為企業(yè)排憂解難、開展服務(wù)的縮影。

據(jù)了解，邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)經(jīng)開區(qū)為統(tǒng)攬，全面完成2017年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)為要求，以建設(shè)服務(wù)型、效率型園區(qū)為牽引，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化推進(jìn)為契機(jī)，全面瞄準(zhǔn)“庸、懶、散、軟”和“不作為、慢作為、亂作為”方面的突出問(wèn)題和沉疴積弊，深化問(wèn)題查找、深挖思想根源、完善相關(guān)制度。并以“不換思想就換人”的較真，在經(jīng)開區(qū)上下刮起馬上落實(shí)的“行動(dòng)風(fēng)暴”，切實(shí)使園區(qū)全體工作人員樹牢號(hào)令意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)，切實(shí)形成“馬上就辦、馬上辦好”的辦事習(xí)慣，切實(shí)建立權(quán)責(zé)分明和“一個(gè)流程服務(wù)、一盤棋協(xié)作”的工作機(jī)制，切實(shí)改觀精神面貌、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提高服務(wù)效能、改善發(fā)展環(huán)境。

今年6月，邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)出臺(tái)了《“四治四提”暨“不作為慢作為亂作為”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，這是一場(chǎng)敢于動(dòng)真碰硬的專項(xiàng)整治。“四治四提”主要是治庸提能，整治精神懈怠、平庸無(wú)為為重點(diǎn)，針對(duì)學(xué)習(xí)不夠、能力不足，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，碌碌無(wú)為、創(chuàng)新不夠等現(xiàn)象；治懶提效，整治工作效率低下、服務(wù)意識(shí)差為重點(diǎn)，針對(duì)官僚作風(fēng)嚴(yán)重、效率不高、服務(wù)不優(yōu)等現(xiàn)象；治散提神，整治自由散漫、貪圖享受、政令不暢為重點(diǎn)，針對(duì)管理不善、紀(jì)律渙散、作風(fēng)漂浮等現(xiàn)象；治軟提勁，整治班子軟弱渙散、不敢堅(jiān)持原則、不敢弘揚(yáng)正氣為重點(diǎn)，針對(duì)邪氣彌漫、不愿擔(dān)當(dāng)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)軟弱無(wú)力等現(xiàn)象；

邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)還抓住企業(yè)反映最強(qiáng)烈、群眾最關(guān)注的問(wèn)題，組織修改完善和研究制定了一批規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。