走進農(nóng)戶家宣傳
隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟飛速發(fā)展，農(nóng)村出現(xiàn)的新變化、新需求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電服務(wù)也提出了新要求，打造具有更高服務(wù)水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所勢在必行。2017年，在省、市公司的堅強領(lǐng)導下，國網(wǎng)新邵縣供電公司率先改革試點，選擇人員、設(shè)備和管理基礎(chǔ)較好的坪上供電所試點開展全能型供電所建設(shè)。
坪上，古稱大同鎮(zhèn)，位于新邵縣西北邊陲，北靠冷水江，東鄰漣源市，素有“湘中寶地”之稱。湘黔鐵路、婁懷高速、邵坪高速、衡邵高速、207國道穿境而過，形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。境內(nèi)的滬昆高鐵邵陽北站就像一顆璀璨的明珠，鑲嵌在這座邵陽北大門上，托舉起一座瑰麗的現(xiàn)代化高鐵新城。
伴隨坪上發(fā)展的鏗鏘步伐，國網(wǎng)坪上供電所在全能型建設(shè)中涅槃轉(zhuǎn)身，宛如一只振翅騰飛的火鳳凰，譜寫了一曲曲助推經(jīng)濟社會發(fā)展的華美樂章。
黨建引領(lǐng) 全能型隊伍樹形象
坪上供電所現(xiàn)有職工31人，黨員16名。2017年按照國家電網(wǎng)公司全能型供電所建設(shè)的要求，設(shè)置了外勤班、內(nèi)勤班、配電班共3個專業(yè)班組。
該所以黨建引領(lǐng)發(fā)展，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營，持續(xù)在“學”和“做”上深化、拓展、延伸。“主題黨日”融入工作實際，黨員服務(wù)隊深入千家萬戶，“黨員示范崗”發(fā)揮先鋒作用，“黨員責任區(qū)”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)正能量。
支部堡壘建設(shè)與全能型建設(shè)互促互進，實現(xiàn)了管理轉(zhuǎn)型、服務(wù)轉(zhuǎn)型、人員轉(zhuǎn)型，服務(wù)質(zhì)量和管理指標全面提升。先后被評為國網(wǎng)公司“示范窗口供電所”、省公司“規(guī)范化管理示范窗口供電所”、“四星級供電所”、邵陽市“雙文明單位”、“群眾滿意窗口單位等重要榮譽”。
全員開展安全生產(chǎn)以及營配知識技能交叉培訓，“自助式”主動學，“套餐式”集中學，“點對點”傳幫帶，補齊技能短板。推行班組積分同價計酬機制，每項工作逐一對應(yīng)工單，工作項目、工作量對應(yīng)積分系數(shù)。工作有標準，指標可量化，積分有高低，獎罰見分明。爭當“全能型”員工蔚然成風。
突擊檢用戶查用電
降損增效 全業(yè)務(wù)協(xié)同促發(fā)展
坪上供電所轄10kV線路4條共275公里，公變臺區(qū)160個，專變臺區(qū)38個，擔負著坪上鎮(zhèn)41個行政村、1個居委會、1個社區(qū)、兩個團級部隊共23944個客戶的用電管理工作。
該所以降損增效為抓手，積極推進營配業(yè)務(wù)融合，采取對準問題、找準原因、抓準方向的“三準”降損工作法，打破專業(yè)壁壘，實現(xiàn)跨班組、跨專業(yè)無縫融合，構(gòu)建起35千伏線路屬地化運維、農(nóng)村低壓配電運維、臺區(qū)營銷管理“三位一體”的降損格局。每天通過采集系統(tǒng)精準掌握線損波動情況，每月召開分析會，查找問題，對癥下藥。
業(yè)務(wù)流程與組織管理的高效協(xié)同，坪上供電所在全公司“降損增效大比拼活動”中，交出了一份亮眼的成績單：配網(wǎng)同期線損為3.11%、臺區(qū)低壓同期線損合格率為97.41%、累計臺區(qū)線損率為6.55%、可測率為100%、實測率為100%；費控覆蓋率為100%、日欠率為2.5%。供電電壓合格率為99.84%，供電可靠率為99.97%。所有公變臺區(qū)總、未級漏電保安器“三率”達到100%。
為了實現(xiàn)營配業(yè)務(wù)的全天候響應(yīng)、全方位保障和全過程管控，坪上供電所著力打造“一型四化”營業(yè)廳。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)”信息化平臺支撐作用，推行綜合柜員制，每個柜臺均能受理供電所全面業(yè)務(wù)。減少客戶臨柜次數(shù)，縮短客戶需求響應(yīng)時間。常態(tài)化推廣“掌上電力”線上辦電、開通網(wǎng)上支付、微信支付交費平臺。線上線下共同發(fā)力，讓數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿。
電能替代
網(wǎng)格管理 全方位服務(wù)惠民生
坪上供電所以客戶滿意為核心，組建臺區(qū)經(jīng)理團隊，以線路和臺區(qū)為單元劃分10個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格對應(yīng)5到8個網(wǎng)格化服務(wù)單元。每個網(wǎng)格服務(wù)單元確定1名臺區(qū)經(jīng)理。實行首問負責制、快速響應(yīng)制、首到責任制、現(xiàn)場辦理制、設(shè)備巡查制、問題報告制。所有員工全部下沉到網(wǎng)格中，“一對一”對接客戶，快速響應(yīng)客戶需求，提供全方位精準服務(wù)。
構(gòu)建“一站式”故障搶修機制，一個報修，一張工單，一支隊伍，一次到達現(xiàn)場，一次解決問題。摸清自然村路況，繪制搶修時限分布圖，優(yōu)選最佳搶修路徑。外勤人員接到故障報修工單后，立即進入故障搶修流程，系統(tǒng)對其進行到達現(xiàn)場處理倒計時。目前，該所平均搶修到達時長縮短11分鐘，平均故障處理時長縮短15分鐘。
推行“一條龍”電能替代服務(wù)，主動上門走訪客戶,推廣電能替代等節(jié)能技術(shù)。積極與當?shù)卣嚓P(guān)部門溝通，出臺相關(guān)“煤改電”鼓勵政策。專人負責跟進電能替代報裝服務(wù)，及時抓住現(xiàn)場查勘和供電方案制定兩個有效工作節(jié)點，開辟綠色通道，特事特辦。現(xiàn)已對7所中小學校實施了“電能替代”。
隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟飛速發(fā)展，農(nóng)村出現(xiàn)的新變化、新需求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電服務(wù)也提出了新要求，打造具有更高服務(wù)水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所勢在必行。2017年，在省、市公司的堅強領(lǐng)導下，國網(wǎng)新邵縣供電公司率先改革試點，選擇人員、設(shè)備和管理基礎(chǔ)較好的坪上供電所試點開展全能型供電所建設(shè)。
