邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員  袁鷹  范有佳）1月23日，隆回縣農(nóng)綜辦2017年嚴(yán)格科學(xué)管理很抓“項目安全、資金安全、干部安全”的工作受到表揚。

該辦把抓好制度建設(shè)作為提高管理水平的主要措施，作為保障“項目安全、資金安全、干部安全”的重要手段。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，繼續(xù)鞏固深化群眾路線教育活動成果，不斷健全完善資金、項目、工作制度，形成了較為系統(tǒng)且操作性強的制度體系，有效解決了管理中的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕了管理真空和管理漏洞。真正做到了以制度管人、管事和用權(quán)。

該辦進(jìn)一步規(guī)范了項目申報、資金報賬、工程招投標(biāo)、施工管理、竣工驗收等工作程序，大力推行科學(xué)化精細(xì)化管理。在資金監(jiān)管上，嚴(yán)格工程預(yù)算評審和工程造價審計，嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理辦法和財政國庫集中支付制。項目資金的撥付與使用，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程公開運行，根據(jù)項目工程建設(shè)進(jìn)度和項目驗收情況及時進(jìn)行付款，資金直達(dá)施工單位和項目實施單位賬戶。嚴(yán)格資金和項目公示制，將項目建設(shè)內(nèi)容和資金使用情況在項目區(qū)顯要位置設(shè)立永久性公示牌，實行社會化監(jiān)督。在內(nèi)控機制上，堅持“資金跟著項目走”，“以資金控項目、按項目管資金”的管理機制，嚴(yán)格區(qū)分單位內(nèi)部項目管理部門與資金管理部門各自的職責(zé)與權(quán)限，確保監(jiān)管分離，做到項目有序?qū)嵤?，資金安全運行。