邵陽新聞網訊 （通訊員  吳飄柔） 近日，新田鋪鎮(zhèn)召開2018年經濟工作會，全體鎮(zhèn)村干部、部門負責人、扶貧幫扶工作隊參加。會上，報告了該鎮(zhèn)2018年工作基本思路，宣布了新的黨政領導和片線分工，村干部、鎮(zhèn)機關干部績效考核辦法。與2017年相比，該鎮(zhèn)干部管理多方面改革呈現(xiàn)新氣象。

改革干部片線分工。加強片內干部力量。全鎮(zhèn)30個村分為5個片，每片安排10名干部，黨政領導任片長，中層骨干任副片長，各片配1名扶貧專干、1名組織專干，2名計生專干，扶貧、黨建、環(huán)境衛(wèi)生、綜治信訪、計劃生育、農合農保等工作實行片內負責制。

改革周一鎮(zhèn)集中辦公制度。在大廳設置引導臺，每周一安排干部對前來辦事群眾主動接待，引導到各辦公室；要求周一各片片長帶領片內干部在信訪大廳統(tǒng)一接訪，集中處理群眾來信來訪；民政、農合、農保、財政、國土等8個部門在便民服務大廳開設辦事窗口，更新辦事流程，專崗干部統(tǒng)一掛牌為群眾辦事。

改革干部考勤考核制度。嚴格干部考勤并及時兌現(xiàn)獎懲，對干部簽到、請假、加班等都做了詳細規(guī)定。制定干部百分制考核細則，實行“五個一”考核機制，即一月一計劃、一月一檢查、一月一講評、一月一通報、一月一結算。對干部全全年平均分在75分以下且排名倒數(shù)第一的，年度考核評為不稱職。

改革督查制度。該鎮(zhèn)下文成立綜合督查組，黨委書記、鎮(zhèn)長帶領紀委工作人員不定期下村對干部到崗情況、工作落實情況、工作作風進行督查且即時通報；每月根據(jù)考核細則對各村進行量化打分排名。