湖南日報·新湖南1月11日訊(記者 肖祖華 通訊員 楊貴新 王利平 譚毅)1月10日，記者從隆回縣七江鎮(zhèn)獲悉，該鎮(zhèn)2018年度扶貧整合資金、中央專項資金、閑置資金支出率均達100%，是全縣首個三類扶貧資金全部完成100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

據(jù)該鎮(zhèn)黨委書記羅立華介紹，為啃下脫貧攻堅硬骨頭，嚴格對照習(xí)近平總書記關(guān)于精準扶貧的講話精神和中央精準扶貧政策，既不降低標準，也不吊高群眾胃口，打好作風建設(shè)“組合拳”，下好資金監(jiān)管“先手棋”，練好教育培訓(xùn)“基本功”，一件一件抓落實。

牽好作風建設(shè)“牛鼻子”

該鎮(zhèn)針對2018年中央第八巡視組巡視七江鎮(zhèn)脫貧攻堅的責任清單，開展干部作風整治，用鐵的制度將規(guī)矩內(nèi)化為習(xí)慣，干部作風明顯好轉(zhuǎn)。

完善工作制度。嚴格執(zhí)行《七江鎮(zhèn)干部職工負面清單管理考核辦法》，由鎮(zhèn)紀委和紀委書記專職抓作風建設(shè)，對干部的學(xué)習(xí)、參會、下村、工作完成等情況進行嚴格督查，并納入績效考核。為杜絕入戶走訪 “走馬觀花”和“蜻蜓點水”，提倡每戶每次走訪時間不得少于40分鐘。對脫貧攻堅中因責任落實不到位、作風不嚴不實等造成不良影響的個人及時通報，嚴肅追責問責。進一步加強干部思想政治教育和干部作風督查力度，從嚴管理、從嚴考核，對干部作風實行一天一督查、一周一通報，切實打造一支作風過硬、紀律嚴明的干部隊伍。全年下發(fā)作風督查通報53期，處理168人次，全年對黨員干部談話提醒3人次，約談24人次，警示談話10人次，誡勉16人次，黨紀處分15人，移送司法機關(guān)3人。

打好資金監(jiān)管“組合拳”

該鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全飲水、農(nóng)村公路、危房改造、易地搬遷、光伏發(fā)電等扶貧項目，全面實行掛圖作戰(zhàn)。對扶貧項目實行倒排工期，詳細擬定建設(shè)項目實施時間表;建立“一周一調(diào)度、一月一督查”制度，鎮(zhèn)班子成員對所分管的項目每周進行工作調(diào)度，每月對項目的完成進度進行督查，重點項目由黨委書記、鎮(zhèn)長調(diào)度督查，關(guān)鍵項目由黨委書記現(xiàn)場督戰(zhàn)。

建立多元化監(jiān)督制度。貧困村第一書記、駐村干部、村支兩委共同參與項目和資金監(jiān)管，同時引導(dǎo)貧困對象主動參與監(jiān)督，構(gòu)建了對項目和資金多方位、多元化的社會監(jiān)督機制。該鎮(zhèn)明確各相關(guān)涉農(nóng)資金主管部門分工協(xié)作，從項目的申報、審編、實施到資金的分配、使用、撥付等職責進行了明確的分工。規(guī)范目資金使用。該鎮(zhèn)出臺了相關(guān)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金工作實施方案，按照資金跟著項目走的原則，優(yōu)化項目資金整合程序，實現(xiàn)“多個渠道進水、一個龍頭放水”，切實提高了扶貧資金使用效益。強化責任追究。該鎮(zhèn)按照一個項目一套班子，明確責任，哪個項目進度緩慢、資金支付進度緩慢，按照《七江鎮(zhèn)干部管理負面清單》追究相關(guān)責任人的責任。

練好教育培訓(xùn)“基本功”

為實現(xiàn)宣講扶貧政策、培訓(xùn)勞動技能、激發(fā)內(nèi)生動力、融洽干群關(guān)系的目的，該鎮(zhèn)積極舉辦脫貧攻堅講習(xí)所和扶貧夜校，著力培養(yǎng)懂政策、會幫扶、作風硬的扶貧干部隊伍。該鎮(zhèn)自2018年9月10日起，每周一舉辦一期機關(guān)工作人員脫貧攻堅講習(xí)所，由領(lǐng)導(dǎo)干部和中層骨干授課，并隨機提問，與會人員公開作答;同時，黨委書記、鎮(zhèn)長、黨委副書記、扶貧辦主任當眾背誦全鎮(zhèn)相關(guān)扶貧數(shù)據(jù)并接受政策考評，所有干部職工做到扶貧基礎(chǔ)數(shù)據(jù)天天清、一口清，真正做到了干部懂政策、貧困戶知曉政策、干部幫助貧困戶落實政策。目前鎮(zhèn)村兩級講習(xí)所和扶貧夜校已開辦64期。該鎮(zhèn)村干部、扶貧隊員及幫扶責任人走訪入戶率達100%，全年每戶走訪次數(shù)均達6次以上，多的達10次以上。