邵陽(yáng)新聞網(wǎng)4月18日訊（通訊員 李組工 譚堡壘 尹東香）根據(jù)國(guó)家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，探索構(gòu)建區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，整合城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)、滿意的基本醫(yī)療服務(wù)，近日，邵東縣啟動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。

邵東縣人民醫(yī)院與廉橋、縣中醫(yī)醫(yī)院與佘田橋等六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院選擇一個(gè)有產(chǎn)科的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，采取以院對(duì)院、科對(duì)科、專家團(tuán)隊(duì)對(duì)院或者科室等靈活多樣的方式構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體；實(shí)打?qū)嵃褜＜遗上氯プ每床?，明確一名有管理能力的技術(shù)骨干兼任業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，每年支持不少于價(jià)值20萬(wàn)元的設(shè)備；建立轉(zhuǎn)診綠色通道，確保上轉(zhuǎn)病人得到及時(shí)住院治療，下轉(zhuǎn)病人不得轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)和矛盾；免費(fèi)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)人員舉行進(jìn)修、培訓(xùn)、帶教；完善定期協(xié)商會(huì)診機(jī)制，研究醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中出現(xiàn)的問題；縣人民醫(yī)院盡快開通遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)診。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主動(dòng)作為。制定具體工作方案，規(guī)范醫(yī)院管理，拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)，提高服務(wù)能力，營(yíng)造醫(yī)聯(lián)體建設(shè)氛圍，做到小病小傷不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實(shí)好下轉(zhuǎn)病人的后續(xù)治療、護(hù)理、康復(fù)、隨訪；研究與確定醫(yī)院人才、學(xué)科短板，主動(dòng)對(duì)接；保障好后勤服務(wù)，讓縣級(jí)派下的醫(yī)務(wù)人員安心工作、舒心生活；制定切實(shí)可行的績(jī)效考核方案，確保參與聯(lián)建人員優(yōu)勞優(yōu)績(jī)、多勞多得。

縣衛(wèi)健局強(qiáng)化監(jiān)管。落實(shí)好醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策，為下鄉(xiāng)執(zhí)業(yè)人員創(chuàng)造寬松環(huán)境；支持醫(yī)聯(lián)體單位或者科室協(xié)商分配利益；每年從配套改革資金中拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予考核獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作開展不力從嚴(yán)追責(zé)；協(xié)調(diào)縣各部門落實(shí)好分級(jí)診療的有關(guān)政策。

通過(guò)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，邵東縣逐步形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式，使縣域內(nèi)醫(yī)療資源有效共享，進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力，真正解決人民群眾看病難、看病貴的問題。